Sobre Innovant Group
Innovant Group es una empresa tecnológica fundada en Latinoamérica, con sede central en Santiago de Chile, especializada en la co-creación de empresas y proyectos de innovación disruptivos con alto potencial de escalamiento y un plan concreto de rentabilidad.
Combinamos excelencia tecnológica con una comprensión profunda de los desafíos empresariales actuales, lo que nos permite diseñar soluciones que no solo resuelven problemas, sino que transforman negocios y modelos de crecimiento.
Consultoría Contable y Financiera: Gerardo Ponce V.
Gerente General y Fundador de Niudata.cl
Gestión Contable
Supervisión de procesos contables y cumplimiento tributario
Planificación Financiera
Desarrollo de presupuestos y proyecciones
Optimización de Costos
Análisis y mejora de la estructura de gastos
Reportes Financieros
Elaboración de informes para toma de decisiones
niudata.cl
Niudata El software de gestión tributaria, contable y finanzas para pymes más simple de todos
Simplifica y automatiza tu empresa con un sistema contable, sistema de RRHH, Conciliación bancaria conectado con bancos y SII. Gestión de previred, hojas foliadas sii, contablidad avanzada, contabilidad multi moneda
Nicolás Herrera
Co-Founder & COO MentorU
Formación 🤖👨🏫 / Liderazgo 🎯 / Desarrollo profesional 💼 / Empleabilidad 🔍 / Emprendimiento 🚀
Psicólogo Organizacional con más de 15 años de experiencia en desarrollo organizacional, gestión del talento y liderazgo en empresas como LATAM, CMPC, VíasChile y startups. Magíster en Psicología Organizacional (UAI), Diplomado liderazgo para equipos de alto desempeño (UDD), certificado como Coach Ejecutivo y con formación complementaria en evaluación de cargos, gamificación y metodologías ágiles (Management 3.0).
Ha liderado áreas de RRHH, Selección y DO, impulsando procesos de transformación cultural, clima, desempeño y desarrollo de líderes. Actualmente es cofundador de MentorU, plataforma de entrenamiento por simulaciones para empresas, y de Gestiona Tu Ruta, consultora de empleabilidad, liderazgo y desarrollo profesional.
Trabajo como consultor de empleabilidad en programas de postgrado y MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez, donde he sido reconocido como Mejor Profesor Alumni UAI 2022 y 2023.
Apasionado por el aprendizaje continuo, el coaching ejecutivo y el diseño de soluciones innovadoras que conecten personas con propósito.
Ha liderado áreas de RRHH, Selección y DO, impulsando procesos de transformación cultural, clima, desempeño y desarrollo de líderes. Actualmente es cofundador de MentorU, plataforma de entrenamiento por simulaciones para empresas, y de Gestiona Tu Ruta, consultora de empleabilidad, liderazgo y desarrollo profesional.
Trabajo como consultor de empleabilidad en programas de postgrado y MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez, donde he sido reconocido como Mejor Profesor Alumni UAI 2022 y 2023.
Apasionado por el aprendizaje continuo, el coaching ejecutivo y el diseño de soluciones innovadoras que conecten personas con propósito.
Nicolás es nuestro asesor principal en procesos de due diligence enfocados en el área de Recursos Humanos. Su rol es clave para identificar fortalezas, debilidades y riesgos en las capacidades organizacionales de las empresas en las que invertimos, con el objetivo de potenciar su activo más valioso: el talento de sus equipos.
Alianza Estratégica con NetMentora
Nos enorgullece anunciar nuestra colaboración con NetMentora, miembro de la red de mentores más grande de Europa conocida como Reseau Entreprendre y líder también en mentoría empresarial en Chile.
Cabe destacar que Francisco Salas y Centry fueron mentoreados por dicha Fundación, la cual desempeñó un rol clave en el crecimiento y escalamiento de Centry.cl durante sus primeros años.
Mentoría Especializada
Todas las startups en las que invirtamos recibirán acompañamiento personalizado por parte de mentores experimentados de NetMentora, potenciando su desarrollo y crecimiento.
Red de Conocimiento
Acceso a una extensa comunidad de empresarios y profesionales con experiencia en diversos sectores, dispuestos a compartir su conocimiento y contactos.
Programa Estructurado
Implementación de un proceso de acompañamiento sistemático que abarca desde la validación del modelo de negocio hasta estrategias de escalamiento.
Esta alianza refuerza nuestro compromiso de no solo proporcionar capital, sino también el apoyo estratégico necesario para maximizar las probabilidades de éxito de nuestras startups invertidas.
Spartan Team
Nuestro enfoque: calidad sobre cantidad.
En un mundo cada vez más dominado por la inteligencia artificial, los verdaderos talentos no serán quienes tengan solo las mejores calificaciones, sino aquellos que, además de un alto nivel técnico, destaquen por sus habilidades blandas, su capacidad de trabajo en equipo y su ética profesional.
Creemos que el éxito no se mide solo en conocimientos, sino en actitud, compromiso y valores.
Por eso, construimos un equipo espartano: pequeño, ágil y poderoso, donde cada miembro marca la diferencia.
Por eso, construimos un equipo espartano: pequeño, ágil y poderoso, donde cada miembro marca la diferencia.
Together, we succeed
Lo que no debemos hacer:
🚀 5 Errores Comunes al Escalar una Startup
¿Estás escalando tu startup?
Evitar errores comunes puede marcar la diferencia entre crecer y colapsar.
Al escalar, muchas startups fallan no por falta de talento o recursos, sino por descuidar lo esencial:
- La cultura
- El foco
- Los procesos
- La conexión con el mercado
- Y la confianza en el equipo
No se trata solo de avanzar rápido, sino de construir bien.
Toma decisiones conscientes, revisa tus fundamentos y no olvides lo que hace única a tu empresa.
Toma decisiones conscientes, revisa tus fundamentos y no olvides lo que hace única a tu empresa.
Ser una "Purple Cow" o por qué la clave del éxito de una empresa es la diferenciación
En un mercado saturado, ser ordinario es invisible. La Vaca Púrpura representa un concepto revolucionario en marketing creado por Seth Godin que nos enseña por qué destacar es imprescindible.
Sé extraordinario o serás invisible
En un entorno donde los consumidores están bombardeados por miles de mensajes, solo lo notable captura su atención.
La diferenciación como estrategia
No basta con mejorar lo existente; hay que crear algo distintivo que rompa esquemas y genere conversación.
Innovación disruptiva
Las empresas exitosas no siguen tendencias, las crean. El verdadero valor está en ofrecer algo que nadie más puede replicar.
Para destacar en el ecosistema empresarial actual, debemos convertirnos en esa "Purple Cow" que nadie puede ignorar por su singularidad y valor diferencial.
Euroforum
La Vaca Púrpura o por qué la clave del éxito de una empresa es la diferenciación | Euroforum
Se una vaca púrpura, no seas una vaca marrón. Este podría ser el gran titular del interesantísimo libro escrito por Seth Godin en 2011, La Vaca Púrpura, y que hoy queremos contaros en nuestro blog. Seth Godin es un célebre empresario norteamericano y con una larga trayectoria como autor de libros sobre marketing, sector en...
El Poder de la Innovación
En Innovant Group transformamos desafíos en oportunidades mediante tecnología de vanguardia y consultoría especializada.
Nuestro compromiso: crear soluciones que generen valor real y duradero para todos nuestros stakeholders.
Gracias a Frontier Capital, impulsamos proyectos a través de inversiones estratégicas. Y junto a Kaizen Group, escalamos y optimizamos procesos utilizando la Inteligencia Artificial como herramienta clave para lograrlo
Bonus Track > Colaborador Ad Honorem:
🐶 Anuncio oficial (pero no tanto) 🚨
Tenemos el privilegio de anunciar a Lukas (sí, con K) como nuestro nuevo Chief Happiness Officer (CHO).
Cargo ad honorem, sin contrato, sin sueldo, sin horarios de oficina, y totalmente remoto… pero con más impacto emocional que muchos MBAs y charlas TED fusionadas.
¿Y que responsabilidad tiene este noble can en su rol?
Simple: recordarnos todos los días por qué vale la pena lo que hacemos pero sobre todo enseñarnos que la felicidad esta en cosas simples y saber contemplar y vivir el momento.
Lukas no sabe de IA, ni de Excel, ni de métricas. Pero sabe cuándo necesitas salir a caminar, cuándo te falta una pausa y cómo alegrarte un lunes difícil con solo una mirada.
Y eso, para mí (Francisco su humano), vale más que cualquier certificación.
Este nombramiento se inspira (con mucho cariño y cero formalidad) en una noticia reciente desde la India, donde una empresa nombró a un perro como director de felicidad de manera totalmente formal, en este caso no, Lukas es un freerider, el decide donde estar y con quien compartir. Nosotros lo hacemos sin presupuesto ni prensa, pero con el corazón lleno de orgullo por Lukas.
Lukas tiene lupus….. No sabemos cuánto tiempo estará con nosotros y aún su gravedad, hoy Lukas esta feliz y disfrutando su día a día como todo noble can que sabe realmente como se aprovecha cada momento. Pero mientras esté, su misión es clara: hacernos felices.
Y vaya que lo cumple. Esperamos retribuirle lo mejor posible!
Bienvenido oficialmente al equipo, Lukas. Gracias por enseñarnos que incluso en el mundo startup, la ternura con nobleza también es una ventaja competitiva.
Si quieres seguir las aventuras de Lukas, puedes seguirlo en su instagram: @lukasexplora
